Дмитрий Копий: «Знаю как сделать информационный ресурс прибыльным»

Дата: 
понедельник, ноября 13, 2017 - 14:15

В широких кругах работников средств массовой информации, в большей степени спортивных, имя - Дима Копий известно едва ли не каждому. Герой нашего интервью - уникальный человек. Судите сами: основатель популярного спортивного портала Sport.ua, основатель турнира среди представителей средств массовой информации, нынешний владелец известного спортивного сайта «Чемпион», блогер, журналист и действующий обладатель "золотой бутсы" Автолиги, лучший бомбардир в истории этого футзального турнира.  

Дима, привет, чем занимался последние пару часов?

Привет! Ни для кого не секрет, что я трудоголик, что я живу на работе, живу работой, что я обожаю то, что делаю. Так что последние пару часов, конечно же, прошли в кайфе от работы.

Не так давно, широкой общественности стало известно, что ты стал руководителем портала «Чемпион», расскажи при каких обстоятельствах это произошло? С чего все начиналось или зарождалось?

Тут стоит уточнить, я стал не только руководителем «Чемпион», а и его владельцем. С чего начиналось? После ухода со Sport.ua я несколько лет был в поисках себя, в поисках того, чем мне интересно заниматься. Я попробовал разные профессии и разные направления. Что-то понравилось, что-то нет, но главное, что я извлек из всех своих попыток - опыт. Но я, конечно же, мечтал вернуться в сферу, в которой я достиг наибольшего успеха. И когда услышал, что «Чемпион» закрывается, сразу же решил попробовать спасти этот самобытный и уникальный спортивный проект. К сожалению, выкупить ресурс максимально быстро не получилось. На оформление документов ушло почти 2 месяца. Аудитория ушла, поэтому начинаем фактически с самого начала, с нуля. И это несмотря на то, что проекту 17 лет!

На своей странице в фб ты позиционируешь «Чемпион» как потенциальный топ-сайт, каковы реальные перспективы проекта?

Ну нет, вы меня не совсем правильно услышали. Позиционировать сайт как конкурента устоявшимся лидерам было бы дилетанством. Я реально оцениваю положение вещей, и скажу честно, цели у проекта немного другие. Если многие ресурсы гонятся за посещаемостью и трафиком, то мы будем гнаться за экономической эффективностью каждого посетителя Чемпиона. То есть главная задача - сделать ресурс прибыльным. Я знаю как это сделать. И «Чемпион» будет прибыльным уже через полгода. Это в первую очередь бизнес-проект, а не игрушка для развлечения.

Какие показатели на сегодня у «Чемпиона»?

Когда сайт принадлежал "Украинской Правде", без трафика с "Правды" посещаемость была на уровне 10-12 тысяч посетителей в день. С переходами с "Правды" - 20-25 тысяч, с пиками до 30 тысяч. Это усредненно, потому как были и более значительные всплески. За время оформления сделки посещаемость упала всего до 500 посетителей в день. Сейчас - 4-5 тысяч в день, но бывает и немного больше в топовые дни. Это пока мало, но и мы не гоним на сайт трафик. Для начала сделаем небольшие изменения на ресурсе, адаптируем для смартфонов, и тогда займемся привлечением аудитории.

Что касается сравнения с лидерами рынка, то нам до них еще очень далеко. Но повторюсь, главное для нас - это доходность, а не посещаемость.

Для тех кто не в курсе, расскажи каким раньше был сайт «Чемпион», и почему его существование оказалось под вопросом?

Дело в том, что Чемпион создавали программисты, которые раньше работали в "Правде". Затем их дороги разошлись, они ушли и создали собственную компанию, которая сейчас имеет несколько офисов, в том числе и в Европе. То есть, ушли идеологи проекта.

Для тебя не впервой начинать проекты с нуля. Расскажи про свой прошлый опыт. Над какими направлениями на твой взгляд нужно работать в первую очередь чтобы поднять спортивный сайт?

Мой первый опыт создания серьезного проекта - chemodan.com.ua. Я занимался SEO для этого проекта. И благодаря успешной работе, компания, которая создала проект, за 1 год из обычного бюро переводов переросла в крупнейшую в Украине компанию в сфере эмиграции/иммиграции и обучения за рубежом с представителями в 26 странах мира. То есть, проект начинается с целевого трафика.

Точно также было и на Sport.ua. Я уже умел привлекать трафик, и применил свои навыки при запуске этого сайта. Однако дальше я столкнулся с тем, что аудитория не оставалась, мне не удавалось ее удерживать. Тогда пришлось учиться работать с аудиторией, то есть заниматься пиаром. Потом пришлось учиться продавать рекламу. Вот такая формула успеха: трафик + пиар + монетизация.

Есть ли у тебя методы/идеи для привлечения инвесторов в спортивные проекты типа «Чемпион»? Чем должен в первую очередь заинтересовать инвесторов руководитель проекта?

Инвесторы бывают разные, но правильные инвесторы, современные инвесторы вкладывают не в проекты, а в людей, в команду. Если хочешь продать проект или привлечь инвестиции, показывай не идеи или планы, в первую очередь показывай себя и свою команду. Сейчас идея ничего не стоит, никто не заплатит за идею. Даже если ты нарисовал классный бизнес-план, и знаешь как и что делать - этого мало. Нужна команда профи, которая будет реализовывать этот план. А к инвесторам надо идти, когда уже есть что показать.

Можно ли поднять сайт, не инвестируя в него денег? Если да – то как?

Можно было лет 10 назад. Сейчас практически во всех сферах уже есть конкуренция. Поэтому сейчас очень сложно.

Участвуешь ли ты ещё параллельно в каких-либо проектах?

Да, у меня стартап в автомобильной тематике. Очень интересный проект. Запуск планируем уже в этом месяце. Подробности пока упустим.

Если бы тебе предложили провести лекцию о медиа-направлении, что-нибудь по типу мастер-класса, ты бы согласился на такой опыт?

С удовольствием поделюсь опытом с теми, кому это может быть интересно. Все больше и больше начинаю думать о том, что в Украине многим людям попросту не хватает знаний, причем не теоретических, а практических. Поэтому поделиться собственным опытом буду рад.

Не помешает ли твоей карьере бомбардира Автолиги участие в проекте «Чемпион»?

В Автолиге игры по субботам с утра, что оставляет еще время на выходных для работы и обучения. Мне сейчас очень интересно направление влогов, то есть видеоблогов, и я слежу за некоторыми проектами, связанными с бизнесом и с автомобилями. Например, очень интересный влог у Андрея Федорива. Во-первых, Андрей сам прекрасно умеет мотивировать к созданию собственного бизнеса, а во-вторых, в его выпусках успешные бизнесмены делятся собственным опытом и рассказывают о своих проектах.

Сколько на твоём счету мячей в Автолиге на этот момент?

Если не ошибаюсь, то сейчас на моем счету 110 голов за всю историю Автолиги. Это с учетом гола, который я забил в первых двух матчах в новом сезоне.

А если брать во всех турнирах в целом?

Трудно подсчитать. Но есть и интересные моменты. Например, я в Харькове играл в Кубке Универа за одну команду. Назабивал там достаточно много. Мой рекорд только через 5 лет смогли побить.

За какие еще команды продолжаешь играть? Карьера в СНВ окончена?

Сейчас только за Гетц. Что касается СНВ - слежу за выступлениями этой команды, как и за турниром WSL League, которому помогал запускаться в свет. Но вот с играми за СНВ покончено. Никаких личных обид, просто совпали различные факторы.

Ты являешься одним из учредителей «Медиа кап», скажи почему сейчас этот турнир перестал проводиться?

Да, действительно, в 2016-м году я возродил турнир. Но далось это ценой нечеловеческих усилий. Все-таки сложно организовывать такие мероприятия в одиночку. Сейчас есть понимание, что для запуска нового турнира необходимо собрать рабочую группу из 5-6 журналистов. И второе - финансовый вопрос. Я всегда планировал бюджет таким образом, чтобы взнос за участие был минимальным, потому как совершенно очевидно, что издания командам не оплачивают участие. За редким исключением. И если какая-то команда снялась в последний момент, организаторы попадали на деньги. Так случилось и в последний раз. И на мне сейчас довольно приличный долг за аренду зала.

Многие журналисты мечтают возродить «Медиа кап». Когда мы сможем все вместе встретиться и снова сразиться с коллегами по цеху на футбольных площадках?

Чтобы запустить новый «Медиа кап», необходимо закрыть существующий долг, организовать рабочую группу, которая займется организацией нового турнира и поднять стоимость участия в турнире, то есть заложить средства на покрытие рисков. Есть правда и еще один вариант - найти спонсора турнира. Однако, когда мы изначально с Сергеем Болотниковым создавали этот турнир, мы принципиально не хотели привлекать спонсоров. Почему? Попробуйте угадать.

Дмитрий Листьев, Аматорский спорт Украины